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职场晋升的规律在哪里?在于首应做好定位工作,建立圈子势能

  • 如果因暂时不能晋升而离职或转岗,其实客观上是很亏的,若就此而沉沦而不做事情,也根本就产生不了你想象的那么大的威胁力。唯一要做的是,放开即成事实,认真分析是哪个环节出了问题,知难而上。这里面我要强调的是,如果平时你按照上面所述的三个圈子的理论去实施了,这里面也许没有你想象得那么多的黑幕。


    • 要知道出现问题在一个地方解决不了,离职和转岗只会缓解这个问题的发生时间,却不会减少这个问题发生的概率,它还会再来找你的,能力提升解决掉它才是王道。


    • 从调研的结论看,几乎所有的受访者都觉得自己遇到过晋升不公,一些人因此就没有声音了,因长期沉沦而业绩不佳,渐渐被边缘化,对他个人来讲,产生了更大的不公平。另外一些人却总结原因,积极面对,后者把这个做为上升的机会,从而使得之前的工作成果很大机率的被利用,扎实地走向了下一个阶段。这个抽样比例是6.9:3.1,即做好后者的强者只有三成,而在这三成中连续再次晋升的比率则是72.3%,可见成功度劫者能力的确因此获得了很大的提升。


    3.但凡只做不说的,最后往往没有开口的机会了


    ?在事情的推进中,只会做而不会说的获得的机会与能做能说的获得的机会的比率是1:6,即勇敢表现得到的机会6倍于只做不说的。当然,这里的说不是夸大的乱说,而是训练你的总结和抓住事情本质的能力。可以试试“用一句话总结一天的工作”,这句话的要求是对自己做的事情的本质概括并尽可能让别人了解并认同你这一天的工作成果。对外讲述自己的工作时,往往是总结、提炼、瞻望的过程,这个过程只能多练,临时抱佛脚是没有用的。而很多具体执行做得好,但不会自我规划,总结提炼,并对外阐述的人往往以后想开口也没有机会了。.


    避免触及雷区


    在这次调研过程中,我们还选了一些意外离开公司的员工。这些员工本质上是很聪明很优秀的, 但由于过程中触击了一些工作中的雷区。所以,不得不离开了公司。为此我们也总结了一些原则。


    1.学会住嘴。


    ?这里“嘴”的含义是双重的,要学会“不该说时不说,不该吃时不吃”。很多大将都是裁在了这个层面上,说了不该说的话,吃了不该吃的食。最近爆出的这类CASE不少,都有对应的。


    2.学会慎思。


    ?不可为之事不做,答应一个事情或做一个决策前多想想关联影响,不要草率,不要在自己疲倦时做重大决定。越是重大的决定,越是不急于一时,要学会慎思而后行,一个决定可能在决策时就决定了一个人的后续位置和空间。


    3.学会迈腿。


    既然是市场经济,就不要期盼领导把你的工作完全安排好,我们发现做好以下两点的同事发展讯速。一是对自己的负责的业务空间是否能成体系有判断,如果暂时不能成为体系,要争取得到满足当前发展的成体系的业务,帖合发展就好,不能过小也不要过大。二是要对自己负责的业务有把控感,知道做完当前阶段事情后的演化和发展,进行预判和预规划。学会自己规划和业务迈腿,可以类比学会了径走的方法就会越走越快。


    基本上,通俗的报告就到这里了,这些结论具有统计学的意义,具体情况还要具体分析。


    用一句话总结:深入体会动物精神,做好定位工作,建立圈子势能,平衡好三观并避免职场中各种雷区,最终做出成绩达到组织认同。


    做事不难,但人活着,确实不容易。


    作者:常兴龙(无线凤巢创始人,ID:gukeyingmeng)



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