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职业规划到底要规划什么和考虑什么呢?我总结了以下三点

从这张图来看,其实除了自身的内在价值之外,最后的总价值还会取决于外部因素,比如选择。


那么,外部因素要了解哪些方面才能帮助我们选择呢?这里我总结为四点:第一,目标职业的工作内容、薪酬回报等;第二,目标职业未来的发展前景、供需关系;第三,实现的路径,比如招聘要求、招聘渠道;第四,企业组织形式的变化。


这里我举个例子,重点说说供需关系和企业的组织形式变化:.


比如在HR领域,其实存在不同的细分,我举两个领域,一是组织设计,二是薪酬体系设计,其中组织设计更偏战略层面,就是根据公司战略设计适合的组织架构,而薪酬体系更多是看如何给予员工适合的回报,背后有很多内外部数据分析,甚至员工行为的分析。


移动互联时代的兴起,让信息更加透明、数据分析更依赖高效的计算机,人的优势就会削弱,而且薪酬属于传统领域,所以薪酬领域对相关人才的需求会出现下降、供给却在增加。


但这个时代让人与人之间的联结更容易、公司与人之间的关系从雇佣关系走向合作关系,这些趋势则会让企业重新思考它的组织架构,而组织设计本身是很难标准化的。所以,对组织设计人才需求的增长带来的机会则越来越多,而供给却没那么充足。


倘若你在几年前意识到这个趋势,现在就可以享受一些市场溢价了。


所以,善于发现外部形势的变化,才能为自己挖掘到更多机会。


至此再回到文首的三个问题,结论总结一下就是:


1. 要做职业规划,就跟企业一样


2. 要自己做规划,不要求助于别人;但是不要空想,要掌握方法,正确地做


3. 职业规划三要素:价值规划、扬长避短、关注外部


3.1 价值规划:知识、技能、能力的提升


3.2 扬长避短:兴趣和擅长,兴趣不是享受、一件事情只做皮毛不要谈兴趣;擅长要区分能否提升


3.3 关注外部:供需关系、企业变化等


【附】直播后集中提问的几个问题:


1.兴趣、擅长、赚钱三个圈没有重合怎么办?


首先,要判断准确不要误判;其次,有些做主业有些做爱好;最后,密切关注外部变化,谋求重合


2.体制内要做职业规划吗?


体制内的规划空间不大,有很多限制条件,不像体制外。但是价值规划依然要做,因为如果价值一直在提升,即便走到体制外,也可以有一席之地。否则的话,一直在体制内,价值又无提升,抗风险能力会比较差。


3.职业规划与个人生活如何平衡?


这个就要权衡了,基本上,事业、家庭、自己三者之间可能要有一个牺牲多一点,往往事业和家庭都能双赢的人,要么是另一半任劳任怨付出很多,要么就是自己非常苦,看如何选择了。


当然,很重要的一点就是,不同阶段的重心会不同,比如说,两个人刚开始打拼的时候重心放在事业上,之后转回到家庭。


4.31岁了还能谈转行么?是不是太晚了?.


31岁不晚,因为你什么都不做的话,35岁的时候你依然会想:31岁时候那么年轻,怎么不转行呢,现在35岁太晚了。到了40岁,你又会这样循环,所以31岁不晚。


作者:孙圈圈(ID:iquanwai)


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